Qual è la tua idea da un milione di dollari? Vuoi aprire la tua startup, diventare un imprenditore di successo? Una volta che hai la visione, tutto ciò che serve è una grande strategia per farti alzare e andare a destra. Ogni strategia aziendale deve iniziare con un ottimo business plan.
Ovviamente tutti sono sempre molto eccitati all'inizio. Hai questa grande idea e finalmente la stai trasformando in realtà, con tutte queste emozioni è tanto più essenziale che tu stabilisca un solido business plan. Il tuo piano aziendale è uno schema esecutivo di come vedi lo sviluppo della tua azienda e una precisa strategia dettagliata di come intendi arrivarci.
Molte aziende affrontano colpi devastanti fin dall'inizio non utilizzando un piano aziendale, gli autori popolari non mettono da parte abbastanza capitale o attirano persone con le competenze sbagliate. Inoltre, se vuoi condividere la tua visione con altri, siano essi amici e familiari o investitori, devi mostrare loro una visione perfettamente spiegata di dove vedi la tua azienda diretta e passo dopo passo come realizzerai questa visione accadere.
Secondo A studiare al Babson College le startup con business plan hanno guadagnato il doppio del capitale rispetto a quelle senza business plan nei primi 12 mesi. La differenza tra un buon piano aziendale e uno eccezionale sta nei tuoi dati. Ecco i modi più efficaci per iniziare da zero il tuo fantastico piano aziendale o rinnovare l'intero piano aziendale.
Gli elementi chiave
Per prima cosa, devi assicurarti di avere tutti gli elementi essenziali. Investitori e partner leggono migliaia di piani aziendali. Mentre sicuramente vuoi assicurarti che il tuo si distingua da tutti gli altri, questi uomini d'affari sanno esattamente cosa stanno cercando e dove cercare, quindi assicurati di mantenere un formato familiare per aiutarli nel processo.
1.) sommario esecutivo
Il riepilogo è la prima cosa che lo spettatore leggerà nel tuo business plan. Assicurati di essere molto diretto in questa sezione, indicando chiaramente cosa vuoi ottenere dal lettore. È anche importante fornire qui una breve sinossi dell'intero business plan della tua azienda.
2.) analisi di mercato
Usa questo spazio per mostrare ai tuoi lettori quanta ricerca hai fatto e quanto conosci il tuo pubblico target e l'intero settore in cui gareggerai. L'analisi di mercato ti fa familiarizzare con gli altri attori chiave in modo da può concentrarsi su altri aspetti, ad esempio prezzi, distribuzione e strategie di marketing, ecc. Specifica qui, elencando i numeri riguardanti le dimensioni del mercato, il potenziale di crescita e le tendenze.
3.) descrizione dell'azienda
Questa sezione comprende un'analisi di alto livello di come tutti i diversi aspetti della tua attività si uniranno per formare la tua visione. Qui dovresti includere informazioni sulla natura della tua attività, i fattori cruciali che renderanno la tua attività di successo e ciò che rende la tua azienda diversa.
4.) organizzazione e gestione
Descrivi in dettaglio la struttura organizzativa della tua azienda, che consiste in dettagli sulla proprietà della tua azienda, profili del tuo team di gestione e qualifiche del tuo gruppo di esperti o consiglio di amministrazione.
5.) strategie di marketing e vendita
Di tutti i tuoi elementi, gli investitori stanno cercando qui un'enfasi extra su come genererai vendite e creerai più clienti per la tua attività. Definisci e delinea ciascuna delle tue strategie di marketing. Inizia con la strategia stessa e scomponila in tattiche specifiche, canali che utilizzerai e assicurati di sostenere ogni decisione con il "perché". Usa le tattiche dei tuoi concorrenti e ricorda di aggiornare costantemente questa sezione insieme al tuo intero piano in base ai cambiamenti nel settore.
6.) linea di prodotti/servizi
A questo punto del business plan puoi finalmente entrare nei dettagli sul prodotto o servizio effettivo che la tua azienda sta offrendo. Assicurati di enfatizzare non solo le caratteristiche del tuo prodotto, ma anche i vantaggi. Quale effetto positivo avrà questo prodotto sulla vita dei tuoi utenti? Stabilisci la tua proposta di vendita unica (USP) e spiega la tua differenziazione sul mercato.
7.) requisiti di finanziamento
Dichiara qui, l'importo del finanziamento di cui avrai bisogno realisticamente per avviare o espandere la tua attività esistente, includi diversi scenari dei casi peggiori e migliori.
8.) dati finanziari
Una volta che hai già analizzato l'intero mercato e stabilito obiettivi e traguardi, puoi iniziare a sviluppare i tuoi dati finanziari. Dovresti includere in questa sezione 3-5 anni di dati storici quando crei il tuo CTA finale.
Sii realistico e sii specifico
Sia che tu stia creando il tuo business plan per attrarre investitori; o per il bene della tua attività, per mantenere l'intero team in linea con gli obiettivi e le visioni, c'è molto di più da leggere tra le righe rispetto agli elementi chiave di base in ogni piano aziendale.
Rimani realistico con i tuoi obiettivi e le tue nozioni, alcune delle tue idee possono sembrare davvero buone ma puoi davvero implementarle? Ogni elemento del tuo piano deve essere attentamente studiato e chiediti se è fattibile? Obiettivi, tempistiche, gestione, potresti avere un bellissimo piano aziendale impeccabile, ma se non può essere implementato ti fa bene quanto un libro vuoto.
Scendi nel dettaglio e diventa specifico. Includi attività, scadenze, date, previsioni, budget e metriche. Più specifico sei nei tuoi traguardi e obiettivi a breve e lungo termine, più facile è misurare e vedere se sei sulla buona strada per raggiungere la tua visione. Poiché stabilisci obiettivi specifici, assicurati che siano raggiungibili e misurabili. Chiediti come faremo a sapere se siamo in programma o no?
La cosa del tuo piano aziendale come piattaforma per distribuire la tua idea principale al tuo pubblico, e anche un modo per mantenere tutti nella tua azienda è seguire il piano generale e attenersi ai loro obiettivi. Fai in modo che il tuo piano aziendale corrisponda alla personalità e alla visione della tua azienda. emaze offre molti modelli per far risaltare davvero il tuo piano aziendale e puoi personalizzarli per presentare il logo della tua azienda per fare impressioni aziendali di lunga durata.
