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CÓMO ESCRIBIR UN GRAN PLAN DE NEGOCIOS

Sommario

Qual è la tua idea del milione di dollari? Vuoi aprire la tua propria startup, convertirti in proprietario di un negocio exitoso?. Una volta che hai la visione, tutto ciò di cui hai bisogno è una grande strategia per portarlo a destra. Ogni strategia di negoziazione deve iniziare da un grande piano di negoziazione.

Por supuesto todo el mundo está siempre muy emocionado al principio; hai un'idea incredibile che finalmente i tuoi soldi arriveranno alla realtà, con tutte le tue emozioni è essenziale iniziare con un solido piano di negoziazione. Il tuo piano di negoziazione è un riassunto esplicativo del modo in cui la tua azienda si avvia, e una precisa e dettagliata strategia di come raggiungere il piano.

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Molte imprese si imbattono in golpes devastadores de buenas e primeras por no utilizar un plan de negocios; quizas los autores no están dejando el capital suficiente,o están traendo una personas con el conjunto de abilidades equivocadas. Además, se vuoi condividere la tua visione con altri e sean amigos, familiares, o inversionistas, a quienes necesita mostar una vision perfecta, explicado paso a paso donde usted ve a tua compagnia y com va a fare que questa visione suceda è molto importante contar con un buon piano di negoziazione.

Accordo con un studio realizzato al Babson College Startup con piani di negoziazione realizzati due volte, los que tienen el capital como los que no tienen un plan de negocios en los primeros 12 mesi. Possiamo osservare che la differenza tra un buon piano di affari e un grande piano di affari si basa sui dettagli. Qui abbiamo i cammini più efficaci per avviare un grande piano di negoziazioni, da zero o darle al tuo piano di negoziazioni un cambio di immagine.

Elementos Claves

Primero que nada, necesitas estar seguro que tienes todos los elementos esenciales. Gli inversori e i soci perdono miglia di piani di lavoro diariamente, perché devi assicurarti che il suyo se ne stacchi da tutti gli altri, questi uomini di lavoro sanno esattamente dove stanno cercando e dove andare, così come assicurarsi di mantenere un formato familiare para ayudarles en el proceso.

1.) Resumen Ejecutivo

La ripresa è la prima cosa che lo spettatore lascia sul piano dei negoziati. Asegúrese de ser muy directo en esta sección, indicando esattamente lo que usted desea conseguir del lector. È anche importante fornire qui un breve riassunto di tutto il piano di negoziazione della tua azienda.

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2.) Analisi del mercato

Utilizza questo spazio per mostrare ai lettori l'indagine che ha fatto e lo è bene che conosca il tuo obiettivo pubblico, tutta l'industria va a svolgere compiti in esso.
El análisis del mercado te familiariza con los demás attorees claves para que puedas centrarte en otros aspectos, es decir, la fijación de precios, estrategias de distribución y commercialización,etc. Concentrato sul fatto di essere specifico qui, enumerando i numeri in base alle dimensioni del mercato, il potenziale di crescita e le tendenze.

3.) Descrizione della compagnia

Questa sezione è composta da un'analisi di alto livello di come tutti i diversi aspetti della tua negoziazione si uniranno per formare la tua visione. Qui devi includere informazioni sulla naturalezza della tua negoziazione, i fattori cruciali che avranno che la tua negoziazione avrà successo, e quello che ha la tua azienda diversa.

presentazione della compagnia

4.) Organizzazione e gestione

La struttura organizzativa dettagliata della tua azienda consiste in dettagli precisi sulla proprietà della tua azienda, i profili del tuo team di gestione e le qualificazioni del tuo panel di esperti o della direttiva della giunta.

5.) Strategie di marketing e vendite

De tutti i suoi elementi, los inversores sta buscando mayor enfasis aquí en la forma en que va a generar vendas y crear más clientes para su negocio. Definisci e descrivi ogni tua strategia di marketing. Inizia con la propria strategia e separala in tattiche specifiche, che i canali verranno utilizzati, e assicurati di realizzare copie di sicurezza di ogni decisione con un "perché". Usa le tattiche dei tuoi concorrenti e ricorda di attualizzare costantemente questa sezione insieme a tutto il piano per attuare i cambiamenti nell'industria.

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6.) Prodotto / Linea di servizio

In questo punto, il piano di negoziazione finalmente consente di entrare in dettagli sul prodotto reale o sul servizio che la sua azienda sta fornendo. Assicurati di enfatizzare non solo le caratteristiche del tuo prodotto, ma anche il beneficio. ¿Qué efecto positivo tiene este producto en la vida de sus usuarios? Stabilisci la tua proposta di vendita (USP) ed esplicita la tua differenza nel mercato.

7.) Necessità finanziarie

La quantità di fondi realistici necessari per iniziare o ampliare la tua attività commerciale esistente, inclusi diversi scenari delle persone e dei migliori casi.

8.) Finanze

Una volta che hai analizzato tutto il mercato e stabilito i tuoi meta e obiettivi, puoi iniziare a desarrollare le tue finanze. Per fare il tuo ultimo CTA devi includere in questa sezione 3-5 anni di dati storici.

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Se realista e specifico

Si sta creando il tuo piano di negoziazioni per attraer a los inversores; o per mantenere tutto il tuo gruppo in pista con gli obiettivi e le visioni, non c'è altro da fare che leggere tra le linee gli elementi fondamentali di tutti i piani di negoziazione.

Permanecer realista con sus metas y nociones, alcune delle tue idee possono suonare molto bene, ma puoi davvero implementare le mismas in realtà? Ogni elemento del tuo piano deve essere pensato a fondo e pretendere che sia fattibile? Obiettivi, linee di tempo, gestioni che possono avere un piano di negoziato ermetico, e che non possono implementare questo, se è così tanto bello come un libro in bianco.

Baja a la tierra y se especifico. Incluir tareas, plazos, fechas, presupuestos y métricas. Cuanto más specífico seas en tus metas y objetivos a short y largo plazo, más fácil es medir y ver si usted está en camino de alcanzar su visión. Come si usa è nella definizione di obiettivi specifici assicurati che gli amboni siano alcanzabili e medibili. Pregúntate a ti mismo, ¿cómo sabremos si estamos en plan o no?

Pensa al piano di negoziazione come una piattaforma per distribuire l'idea principale al pubblico, e allo stesso tempo un modo per mantenersi a tutti nella tua compagnia, seguire il piano maestro e raggiungere i tuoi obiettivi. Può coincidere con il tuo piano di negoziazione con la personalità e la visione della tua azienda, emaze ofrece un ampliamento variegato di piante in modo che il tuo piano di affari sembri effettivamente staccato, puoi personalizzarli per presentare il logo della tua azienda e creare impressioni commerciali durature.