![\"narrativas](\"https:\/\/www.emaze.com\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/presentation_narratives.png\")
<\/a><\/p>\nMuitas empresas enfrentam golpes devastadores logo de cara por n\u00e3o utilizar um plano de neg\u00f3cios, perpetradores populares n\u00e3o est\u00e3o reservando capital suficiente ou contratando pessoas com o conjunto de habilidades errado. Al\u00e9m disso, se voc\u00ea deseja compartilhar sua vis\u00e3o com outras pessoas, sejam amigos e familiares ou investidores, voc\u00ea precisa mostrar a eles uma vis\u00e3o perfeitamente definida de onde voc\u00ea v\u00ea sua empresa e, passo a passo, como voc\u00ea far\u00e1 essa vis\u00e3o. acontecer.<\/p>\n
De acordo com um estudar no Babson College<\/a> startups com planos de neg\u00f3cios ganharam o dobro de capital do que aquelas sem plano de neg\u00f3cios nos primeiros 12 meses. A diferen\u00e7a entre um bom plano de neg\u00f3cios e um \u00f3timo, est\u00e1 nos seus detalhes. Aqui est\u00e3o as maneiras mais eficazes de iniciar seu excelente plano de neg\u00f3cios do zero ou reformular todo o seu plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n <\/p>\n Primeiras coisas primeiro, voc\u00ea precisa ter certeza de ter todos os elementos essenciais. Investidores e parceiros leem milhares de planos de neg\u00f3cios. Embora voc\u00ea certamente queira garantir que o seu se destaque de todos os outros, esses empres\u00e1rios sabem exatamente o que est\u00e3o procurando e onde procurar, portanto, mantenha um formato familiar para ajud\u00e1-los no processo.<\/p>\n <\/p>\n O resumo \u00e9 a primeira coisa que o visualizador vai ler no seu plano de neg\u00f3cios. Certifique-se de ser muito direto nesta se\u00e7\u00e3o, afirmando claramente exatamente o que voc\u00ea deseja obter do leitor. Tamb\u00e9m \u00e9 importante fornecer aqui uma breve sinopse de todo o plano de neg\u00f3cios da sua empresa.<\/p>\n <\/p>\n Use este espa\u00e7o para mostrar a seus leitores quanta pesquisa voc\u00ea fez e qu\u00e3o bem conhece seu p\u00fablico-alvo e todo o setor em que estar\u00e1 competindo. A an\u00e1lise de mercado o familiariza com os outros participantes importantes para que voc\u00ea pode se concentrar em outros aspectos, por exemplo, pre\u00e7os, distribui\u00e7\u00e3o e estrat\u00e9gias de marketing, etc. Seja espec\u00edfico aqui, listando n\u00fameros sobre o tamanho do mercado, potencial de crescimento e tend\u00eancias.<\/p>\n <\/p>\n Esta se\u00e7\u00e3o \u00e9 composta por uma an\u00e1lise de alto n\u00edvel de como todos os diferentes aspectos do seu neg\u00f3cio se unir\u00e3o para formar sua vis\u00e3o. Aqui voc\u00ea deve incluir informa\u00e7\u00f5es sobre a natureza do seu neg\u00f3cio, fatores cruciais que o tornar\u00e3o bem-sucedido e o que torna sua empresa diferente.<\/p>\n Detalhe a estrutura organizacional de sua empresa, que consiste em detalhes sobre a propriedade de sua empresa, perfis de sua equipe de gerenciamento e qualifica\u00e7\u00f5es de seu painel de especialistas ou conselho de administra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n De todos os seus elementos, os investidores est\u00e3o procurando aqui uma \u00eanfase extra em como voc\u00ea vai gerar vendas e criar mais clientes para o seu neg\u00f3cio. Defina e descreva cada uma das suas estrat\u00e9gias de marketing<\/a>. Comece com a pr\u00f3pria estrat\u00e9gia e divida-a em t\u00e1ticas espec\u00edficas, canais que voc\u00ea utilizar\u00e1 e certifique-se de apoiar cada decis\u00e3o com o 'porqu\u00ea'. Use t\u00e1ticas de seus concorrentes e lembre-se de atualizar constantemente esta se\u00e7\u00e3o junto com todo o seu plano de acordo com as mudan\u00e7as no setor.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Neste ponto do plano de neg\u00f3cios, voc\u00ea finalmente entra em detalhes sobre o produto ou servi\u00e7o real que sua empresa est\u00e1 oferecendo. Certifique-se de enfatizar n\u00e3o apenas os recursos do seu produto, mas o benef\u00edcio. Que efeito positivo este produto ter\u00e1 na vida de seus usu\u00e1rios? Estabele\u00e7a sua proposta de venda exclusiva (USP) e explique sua diferencia\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n <\/p>\n Declare aqui, a quantidade de financiamento que voc\u00ea precisar\u00e1 de forma realista para iniciar ou expandir seu neg\u00f3cio existente, inclua diferentes cen\u00e1rios dos piores e melhores casos.<\/p>\n <\/p>\n Depois de analisar todo o mercado e definir suas metas e objetivos, voc\u00ea pode come\u00e7ar a desenvolver suas finan\u00e7as. Voc\u00ea deve incluir nesta se\u00e7\u00e3o 3-5 anos de dados hist\u00f3ricos ao fazer seu CTA final.<\/p>\n Quer esteja a criar o seu plano de neg\u00f3cios para atrair investidores; ou para o bem do seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, para manter toda a sua equipe alinhada com os objetivos e vis\u00f5es, h\u00e1 mais a ser lido nas entrelinhas do que os elementos-chave b\u00e1sicos em todo plano de neg\u00f3cios.<\/p>\n Permane\u00e7a realista com seus objetivos e no\u00e7\u00f5es<\/a>, algumas de suas ideias podem parecer muito boas, mas voc\u00ea pode realmente implement\u00e1-las? Cada elemento do seu plano deve ser cuidadosamente pensado e pergunte a si mesmo: isso \u00e9 fact\u00edvel? Metas, cronogramas, gerenciamento, voc\u00ea pode ter um belo plano de neg\u00f3cios impec\u00e1vel, mas se n\u00e3o puder ser implementado, ser\u00e1 t\u00e3o bom quanto um livro vazio.<\/p>\n V\u00e1 direto ao ponto e seja espec\u00edfico. Inclua tarefas, prazos, datas, previs\u00f5es, or\u00e7amentos e m\u00e9tricas. Quanto mais espec\u00edfico voc\u00ea for em suas metas e objetivos de curto e longo prazo, mais f\u00e1cil ser\u00e1 medir e ver se voc\u00ea est\u00e1 no caminho certo para atingir sua vis\u00e3o. Ao definir metas espec\u00edficas, certifique-se de que sejam alcan\u00e7\u00e1veis e mensur\u00e1veis. Pergunte a si mesmo como saberemos se estamos no plano ou n\u00e3o?<\/p>\n Coisa do seu plano de neg\u00f3cios como sua plataforma para distribuir sua ideia mestre para o seu p\u00fablico, e tamb\u00e9m uma forma de manter todos em sua empresa seguindo o plano mestre e cumprindo seus objetivos. Fa\u00e7a com que seu plano de neg\u00f3cios corresponda \u00e0 personalidade e \u00e0 vis\u00e3o de sua empresa. emaze<\/a> oferece muitos modelos para fazer seu plano de neg\u00f3cios realmente se destacar, e voc\u00ea pode personaliz\u00e1-los para apresentar o logotipo de sua empresa para causar impress\u00f5es comerciais duradouras.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Qual \u00e9 a sua ideia de um milh\u00e3o de d\u00f3lares? Voc\u00ea quer abrir sua pr\u00f3pria startup, se tornar um empres\u00e1rio de sucesso? Depois de ter a vis\u00e3o, basta uma \u00f3tima estrat\u00e9gia para lev\u00e1-lo para cima e para a direita. Toda estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios deve come\u00e7ar com um grande plano de neg\u00f3cios.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":26997,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[39],"tags":[],"class_list":["post-9346","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9346","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9346"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9346\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27210,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9346\/revisions\/27210"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9346"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9346"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9346"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Os elementos-chave<\/strong><\/h2>\n
1. Sum\u00e1rio Executivo<\/strong><\/h3>\n
<\/a><\/p>\n2.) an\u00e1lise de mercado<\/strong><\/h3>\n
3.) descri\u00e7\u00e3o da empresa<\/strong><\/h3>\n
<\/a><\/p>\n4.) organiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o<\/strong><\/h3>\n
5.) estrat\u00e9gias de marketing e vendas<\/strong><\/h3>\n
<\/a><\/p>\n6.) linha de produtos\/servi\u00e7os<\/strong><\/h3>\n
7.) requisitos de financiamento<\/strong><\/h3>\n
8.) finan\u00e7as<\/strong><\/h3>\n
<\/a><\/p>\nSeja realista e seja espec\u00edfico<\/strong><\/h2>\n