{"id":4143,"date":"2013-09-29T19:24:35","date_gmt":"2013-09-29T19:24:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.emaze.com\/\/?p=4143"},"modified":"2023-08-02T12:25:01","modified_gmt":"2023-08-02T12:25:01","slug":"creating-an-investors-presentation-part-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emaze.com\/it\/creazione-di-una-presentazione-per-gli-investitori-parte-1\/","title":{"rendered":"Creazione di una presentazione per gli investitori: parte 1"},"content":{"rendered":"

Innanzitutto, vorrei iniziare dicendo che non esiste un "modo unico" per farlo. Alla fine, il tuo obiettivo \u00e8 quello di ottenere l'attenzione di un investitore<\/a> e fagli capire che dovrebbero investire in te e nella tua impresa.<\/span>
\n<\/span><\/a><\/p>\n

Per fare ci\u00f2, ci sono alcune informazioni che il tuo potenziale investitore vorr\u00e0.<\/p>\n

Di seguito \u00e8 riportato un elenco di argomenti che vorrai trattare nella tua presentazione. Ogni argomento dovrebbe occupare una diapositiva con una o due eccezioni che occupano due diapositive.<\/p>\n

Diapositiva 1 \u2013 Panoramica<\/span><\/p>\n

La prima diapositiva \u00e8 una panoramica della tua presentazione: un elenco di argomenti che tratterai in modo che l'investitore sappia cosa aspettarsi. Pensalo come un sommario.<\/p>\n

Diapositiva 2 \u2013 Introduzione<\/span><\/p>\n

Presenta la tua azienda in pochi punti. Considera cosa vorresti che l'investitore sapesse se questa fosse l'unica diapositiva che ha guardato.<\/p>\n

Esempi:<\/p>\n

Cosa fa la tua azienda in una frase, la tua proposta di vendita unica, quanti dipendenti ci sono nella tua azienda, la recente crescita dei ricavi, i principali partner o clienti ... ecc.<\/p>\n

Slide 3 \u2013 Il problema e il mercato<\/span><\/p>\n

A volte possono essere due diapositive, a seconda della quantit\u00e0 di informazioni importanti che desideri trasmettere. Qui \u00e8 dove presenti il mercato del tuo settore e il problema, o la necessit\u00e0, che la tua azienda risolve. Fornire fatti e statistiche solidi - cose che possono essere dimostrate. Quanto vale il tuo mercato? Quanto \u00e8 grande il tuo pubblico di destinazione? Quanto \u00e8 grande il loro bisogno di un prodotto o servizio come il tuo?<\/p>\n

Diapositiva 4 \u2013 La tua soluzione<\/span><\/p>\n

Dopo aver spiegato all'investitore nella diapositiva precedente questa grande esigenza e l'enorme potenziale di guadagno, spieghi la tua soluzione e perch\u00e9 la tua azienda \u00e8 perfetta per soddisfare tale esigenza e sfruttarla. Cosa ti rende diverso e perch\u00e9 il pubblico di destinazione dovrebbe volere la tua soluzione?<\/p>\n

Diapositiva 5 \u2013 Concorrenza<\/span><\/p>\n

Questa \u00e8 la dolorosa diapositiva in cui devi essere onesto. Un grande no-no \u00e8 dire "beh, non c'\u00e8 davvero concorrenza l\u00e0 fuori perch\u00e9 nessuno ha la soluzione che abbiamo noi". Quando lo dici, quello che in realt\u00e0 stai dicendo all'investitore \u00e8 che non c'\u00e8 molta domanda l\u00e0 fuori per il tuo prodotto o l\u00e0 fuori volevo<\/i> essere concorrenza. Quindi trova concorrenti nel tuo settore, elenca chi sono e cosa offrono in poche parole e concludi la diapositiva spiegando perch\u00e9 sei migliore di loro. Dovrai anche dire se c'\u00e8 un concorrente con un vantaggio su di te, come una caratteristica, un enorme budget di marketing o un marchio importante. Essere onesti!<\/p>\n

\"Presentazione<\/a><\/p>\n

Diapositiva 6 \u2013 Il tuo modello di business<\/span><\/p>\n

Qui \u00e8 dove dici all'investitore come la tua azienda fa soldi. Qual \u00e8 il tuo modello di business? Come raggiungere i clienti e convertirli in ricavi? Mostra i numeri per sostenere il tuo modello di business in modo da poter dimostrare che finora \u00e8 stato un successo e, se possibile, scrivi la crescita prevista come risultato di qualsiasi cambiamento recente che hai apportato alla tua strategia.<\/p>\n

Diapositiva 7 \u2013 La tua squadra<\/span><\/p>\n

Presenta il tuo team esecutivo con uno o due proiettili su ciascuno. Ti consigliamo di mostrare all'investitore che hai una grande squadra per sostenere la tua impresa e che hanno le capacit\u00e0 per realizzarla. Alla fine gli investitori investono nelle persone pi\u00f9 che nelle idee.<\/p>\n

Diapositiva 8 \u2013 Dati finanziari<\/span><\/b><\/p>\n

A volte possono essere due diapositive, ma se possibile, cerca di mantenerne una sola. Se possibile, includi una diapositiva con le informazioni finanziarie del trimestre o dell'anno precedente, insieme a un confronto tra gli ultimi due trimestri e le previsioni per il prossimo trimestre. Attenersi alle basi, spese e entrate.<\/p>\n

Diapositiva 9 \u2013 L'investimento<\/span><\/p>\n

Spiega all'investitore cosa stai chiedendo. D\u00ec quanto vuoi in fondi di investimento e come intendi spenderlo. Non limitarti a dire $X per stipendi, marketing e sviluppo. Analizza quanto intendi spendere per ciascuno e per quanto tempo. Si tratta di un investimento che durer\u00e0 l'azienda un anno o solo sei mesi? Fornisci all'investitore informazioni su ci\u00f2 che stai offrendo in cambio dell'investimento. Se hai spazio, includi le informazioni di contatto. In caso contrario, inseriscilo nell'ultima diapositiva.<\/p>\n

Questo \u00e8 tutto! Cerca di mantenere ogni diapositiva breve e pertinente. Includi solo informazioni vitali che ti aiuteranno a comunicare all'investitore perch\u00e9 sei un ottimo investimento. Non vuoi distrarli con informazioni non necessarie. Falli interessare in modo che chiedano maggiori informazioni.<\/p>\n

Questa era la prima parte, nella seconda parleremo del progettazione della presentazione degli investitori<\/a> quindi rimanete sintonizzati!<\/p>\n

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