{"id":4143,"date":"2013-09-29T19:24:35","date_gmt":"2013-09-29T19:24:35","guid":{"rendered":"http:\/\/www.emaze.com\/\/?p=4143"},"modified":"2023-08-02T12:25:01","modified_gmt":"2023-08-02T12:25:01","slug":"creating-an-investors-presentation-part-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/creando-una-presentacion-para-inversores-parte-1\/","title":{"rendered":"Creaci\u00f3n de una presentaci\u00f3n para inversores: Parte 1"},"content":{"rendered":"

En primer lugar, perm\u00edtanme comenzar diciendo que no hay "una forma" de hacer esto. Al final, su objetivo es llamar la atenci\u00f3n de un inversor<\/a> y haz que se d\u00e9 cuenta de que debe invertir en ti y en tu empresa.<\/span>
\n<\/span><\/a><\/p>\n

Para hacer esto, hay cierta informaci\u00f3n que su inversor potencial querr\u00e1.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se muestra una lista de temas que querr\u00e1 cubrir en su presentaci\u00f3n. Cada tema debe ocupar una diapositiva con una o dos excepciones ocupando dos diapositivas.<\/p>\n

Diapositiva 1: descripci\u00f3n general<\/span><\/p>\n

La primera diapositiva es una descripci\u00f3n general de su presentaci\u00f3n: una lista de temas que cubrir\u00e1 para que el inversionista sepa qu\u00e9 esperar. Piense en ello como una tabla de contenido.<\/p>\n

Diapositiva 2: Introducci\u00f3n<\/span><\/p>\n

Presente su empresa en unas pocas vi\u00f1etas. Considere lo que le gustar\u00eda que supiera el inversionista si esta fuera la \u00fanica diapositiva que mir\u00f3.<\/p>\n

Ejemplos:<\/p>\n

Lo que hace su empresa en una oraci\u00f3n, su propuesta de venta \u00fanica, cu\u00e1ntos empleados hay en su empresa, el crecimiento reciente de los ingresos, los principales socios o clientes, etc.<\/p>\n

Diapositiva 3: el problema y el mercado<\/span><\/p>\n

Esto a veces puede ser dos diapositivas, dependiendo de la cantidad de informaci\u00f3n importante que desee transmitir. Aqu\u00ed es donde presenta el mercado de su industria y el problema o necesidad que su empresa resuelve. Proporcione hechos y estad\u00edsticas s\u00f3lidos, cosas que se puedan probar. \u00bfCu\u00e1nto vale su mercado? \u00bfQu\u00e9 tan grande es su p\u00fablico objetivo? \u00bfQu\u00e9 tan grande es su necesidad de un producto o servicio como el suyo?<\/p>\n

Diapositiva 4: su soluci\u00f3n<\/span><\/p>\n

Despu\u00e9s de haber explicado al inversionista en la diapositiva anterior acerca de esta gran necesidad y el enorme potencial para generar ingresos, explique su soluci\u00f3n y por qu\u00e9 su empresa es perfecta para satisfacer esa necesidad y aprovecharla. \u00bfQu\u00e9 te hace diferente y por qu\u00e9 el p\u00fablico objetivo deber\u00eda querer tu soluci\u00f3n?<\/p>\n

Diapositiva 5: competencia<\/span><\/p>\n

Esta es la diapositiva dolorosa donde tienes que ser honesto. Un gran no-no es decir \u201cbueno, realmente no hay competencia porque nadie tiene la soluci\u00f3n que nosotros tenemos\u201d. Cuando dice eso, lo que en realidad le est\u00e1 diciendo al inversionista es que no hay mucha demanda para su producto o har\u00eda<\/i> ser competencia. As\u00ed que encuentre competidores en su industria, enumere qui\u00e9nes son y qu\u00e9 ofrecen en pocas palabras y finalice la diapositiva con por qu\u00e9 es mejor que ellos. Tambi\u00e9n querr\u00e1 decir si hay un competidor con una ventaja sobre usted, como una caracter\u00edstica, un gran presupuesto de marketing o una marca importante. \u00a1Se honesto!<\/p>\n

\"Presentaci\u00f3n<\/a><\/p>\n

Diapositiva 6: su modelo de negocio<\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed es donde le dice al inversionista c\u00f3mo gana dinero su empresa. \u00bfCu\u00e1l es su modelo de negocio? \u00bfC\u00f3mo llegar a los clientes y convertirlos en ingresos? Muestre n\u00fameros para respaldar su modelo de negocio para que pueda demostrar que es un \u00e9xito hasta el momento y, si es posible, escriba el crecimiento esperado como resultado de cualquier cambio reciente que haya realizado en su estrategia.<\/p>\n

Diapositiva 7: su equipo<\/span><\/p>\n

Presente a su equipo ejecutivo con una o dos vi\u00f1etas sobre cada uno. Querr\u00e1 mostrarle al inversionista que tiene un gran equipo para respaldar su empresa y que tienen las capacidades para hacer que suceda. Al final, los inversores invierten en personas m\u00e1s que en ideas.<\/p>\n

Diapositiva 8: Finanzas<\/span><\/b><\/p>\n

A veces pueden ser dos diapositivas, pero si es posible, trate de limitarse a una. Si es posible, incluya una diapositiva con informaci\u00f3n financiera del trimestre o a\u00f1o anterior, junto con una comparaci\u00f3n entre los dos \u00faltimos trimestres y su pron\u00f3stico para el pr\u00f3ximo trimestre. C\u00ed\u00f1ete a lo b\u00e1sico, gastos e ingresos.<\/p>\n

Diapositiva 9: la inversi\u00f3n<\/span><\/p>\n

Expl\u00edquele al inversionista lo que est\u00e1 pidiendo. Diga cu\u00e1nto quiere en fondos de inversi\u00f3n y c\u00f3mo piensa gastarlo. No se limite a decir $X para salarios, marketing y desarrollo. Div\u00eddelo en cu\u00e1nto piensas gastar en cada uno y por cu\u00e1nto tiempo. \u00bfEs esta una inversi\u00f3n que le durar\u00e1 a la empresa un a\u00f1o o solo seis meses? Proporcione al inversionista informaci\u00f3n sobre lo que est\u00e1 ofreciendo a cambio de la inversi\u00f3n. Si tiene espacio, incluya informaci\u00f3n de contacto. Si no, p\u00f3ngalo en la \u00faltima diapositiva.<\/p>\n

\u00a1Eso es todo! Trate de mantener cada diapositiva corta y al grano. Incluya solo informaci\u00f3n vital que lo ayudar\u00e1 a transmitir al inversionista por qu\u00e9 es una gran inversi\u00f3n. No querr\u00e1s distraerlos con informaci\u00f3n innecesaria. Haz que se interesen para que pidan m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n

Esta fue la primera parte, en la segunda parte discutiremos el dise\u00f1o de tu presentaci\u00f3n para inversores<\/a> \u00a1as\u00ed que estad atentos!<\/p>\n

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En primer lugar, perm\u00edtanme comenzar diciendo que no hay "una forma" de hacer esto. Al final, su objetivo es llamar la atenci\u00f3n de un inversionista y hacerle darse cuenta de que debe invertir en usted y en su empresa.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":27020,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[338],"tags":[13,10,4,14,15],"class_list":["post-4143","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archives","tag-3d-presentations","tag-design","tag-emaze","tag-getting-an-investment","tag-investors-presentation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4143"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4143\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30131,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4143\/revisions\/30131"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emaze.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}